KU NE RT LO OK SE IT E 3 8 02 D EV EL OP IN G T HE FU TU RE Logistik gehört zu den facettenreichsten und aktuellsten Themen die derzeit im Brennpunkt des wirtschaftlichen Interesses stehen Die Welt der Logistiker dreht sich täglich Veränderungen gesetzlicher Trans portbestimmungen Entwicklungen ausgewählter Logistikmärkte oder der Fort schritt nationaler Infrastrukturvorhaben Das Thema Logistik wird in den nächsten Jahren einen immer stärkeren Einfluss auf die innerbetrieblichen Abläufe und die Liefertreue nehmen LOGISTIK BEWEGT KU NE RT LO OK SE IT E 3 8 INTERVIEW MIT KLAUS STÄBLEIN GESCHÄFTSFÜHRER HANS GEIS GMBH CO KG BAD NEUSTADT Die Logistikbranche ist zu ihrem eigenen Innovator avanciert digitales Denken steht am Anfang aller Prozessplanungen Wie sehr hat sich Ihr Arbeitsalltag und Prozessablauf digitalisiert Innovative Lösungen und die Digitalisierung der Prozesse eröffnen uns große Potenziale und Wettbewerbsvorteile Unter anderem haben wir frühzeitig begonnen unsere IT Abteilung auszubauen Heute entwickeln und optimieren mehr als 25 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Softwarelösungen die exakt auf die Bedürfnisse unserer Kunden und unser eigenes System zugeschnitten sind Über individuelle Schnittstellen verbinden diese intelligenten Tools unsere Kunden mit unseren Speditionssystemen Die Arbeitswelt des LKW Fahrers hat erheblich an Komplexität zugenommen Wo liegen die Stressfaktoren und wie könnten Kunden und Empfänger positiv unterstützen Die Fahrer wünschen sich vor allem einen respektvollen Umgang Wenn das von allen an der Transportkette Beteiligten beherzigt würde wäre es eine deutliche Verbesserung Ein noch größerer Stressfaktor für Kraftfahrer ist aber der verstärkte Zeitdruck Dafür gibt es viele Ursachen So benötigen Kunden ihre bestellten Waren immer kurzfristiger Und auch wir müssen natürlich wirtschaftlich denken was täglich mindestens 20 Stopps pro Tour bedeuten weil unsere Welt heute nicht nur globaler ist sondern auch immer schnellere Takte vorgibt Aber auch in Sachen Organisation der Warenein und ausgänge gibt es er hebliches Optimierungspotenzial Sie können sich an Paul Co ein Beispiel nehmen und die Abläufe so planen dass die Abfertigungszeiten minimiert und damit die Wartezeiten für die Fahrer vermieden werden Wir arbeiten bereits seit Langem an einer stetigen Verbesserung der Situation Unter anderem modernisieren wir permanent unsere LKW Flotte und statten sie mit Assistenzsystemen aus Damit schaffen wir Arbeitsplätze an denen sich die Fahrer wohlfühlen und die ihnen maximale Sicherheit und Komfort bieten

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